欧洲足球豪门面临巨额损失

“即使各国联赛能够恢复并全部完赛,欧洲顶级俱乐部也将在经济上面临超过35亿英镑的损失,这一数据包括本赛季和下赛季的损失总和。如果本赛季最终无法进行或者因故再度中断,相关损失将会飙升至62亿英镑以上。”英国广播公司17日称,比赛只能在空场前提下恢复,但这让俱乐部蒙受门票损失。以多特蒙德为例,空场比赛会让俱乐部平均每场损失约260万英镑。

金融分析机构Vysyble称,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://lylmmj.com/,阿斯顿维拉如果2020至2021赛季英超联赛空场进行,俱乐部将会损失8.78亿英镑。顶级俱乐部损失会更为明显,曼联和阿森纳将分别损失1.4亿英镑和1.22亿英镑。欧洲俱乐部协会CEO马歇尔称,“从经济角度讲,疫情危机持续的时间越长,顶级俱乐部的营收就愈加受到制约,这会形成连锁反应。”

财大气粗的英超俱乐部因财务危机头疼,一些原本手头就不宽裕的联赛资金周转则更加困难。《罗马体育报》称,意甲球队罗马或将被迫抛售队内球星,以便平衡账务。阿斯顿维拉罗马俱乐部目前债务高达2.785亿欧元,这让身价一度达到8000万欧元的扎尼奥洛面临被抛售的可能,英超球队利物浦也许会趁机买入这位球员。

与此同时,中场球员佩莱格里尼的合同中涉及3000万欧元的买断条款,他也一直被多支球队所关注。另外,出于竞技、政治和财政方面的综合考量,阿斯顿维拉欧足联除了支持各国恢复联赛,还正在致力于推动欧战回归。

【中国U19国青队上海集训成绩汇总】U19国青

【中国U19国青队上海集训成绩汇总】 U19国青 0-1 上海上港预备队 U19国青 1-1 上海上港U19梯队(王世龙) U19国青 2-3 上海绿地申花预备队(马辅渔、应宇潇) 中国U19国青还将在上海继续集训热身,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://lylmmj.com/,阿斯顿维拉对手有泰州远大、北京人和。阿斯顿维拉

我就想问一下,如果一个国家的U19队都踢不赢俱乐部的U19梯队,那他存在的意义是什么?

恒大足校01梯队艾热西丁,2018年跟着中国U17集训,阿斯顿维拉2019跟着中国U18集训,去了西班牙一个月,又去了比利时大半个月!没参与梯队的训练和比赛,这导致他完全在梯队的计划之外!这是不是有点毁人呢?

【豪哥体育】英超:阿斯顿维拉VS热刺 热刺依然想挺进欧冠赛区

阿斯顿维拉目前联赛取得7胜4平14负的成绩,上轮联赛客场征战伯恩茅斯,在这场保级大战中,最终阿斯顿维拉客场1-2落败而归,阿斯顿维拉是本赛季的升班马,以目前的表现情况来看,还算在预期之内的结果,毕竟英超跟英冠的层级落差幅度还是较大的,加上引援力度一般,目前仅仅高出降班区1分,保级形式相当严峻,虽然主场表现不差,但是对上豪门基本都是大比分落败。

热刺虽然作为英超的传统劲旅,但是本赛季因阵容实力有所下滑,导致本赛季的表现不如预期,目前10胜7平8成绩排名第五,近期状态来看,阿斯顿维拉热刺有开始回暖的情况,近两场分别击败曼城以及状态不俗的南安普敦,客场方面来看,热刺本赛季客场表现一般,虽然能够有5成的不败率,但是赛季至今客场仅取得2胜,面对中下游的球队也难以取胜。

初始机构给出热刺让半球的中高水,虽然力度先前比下滑许多,但是要注意到的是,本赛季热刺客场表现不佳,阿斯顿维拉加上阵中的凯恩或是西索科都因伤缺阵,所以让步指数不如先前是正常的,后市的水位开始下滑,对于热刺的信心增加,加上曼城因为严重违反财政公平法案,如果上诉失败的话,那么排名第五的就很有机会获得欧冠资格,所以热刺当然想快点拉近身前队伍的积分差距,本场看好热刺凯旋而归。

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他已远离足坛三年多 史上最牛救火教练 三场逆转勇夺欧冠

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一张佛像的脸,一个奇迹,一个骄傲的人生,意大利人迪马特奥,也许是足球史上最令人惊叹的救火教练。

自2016年10月离开阿斯顿维拉以来,迪马特奥一直没有担任过任何球队的主教练。除了偶尔的客串电视评论员,这位意大利人留给家人的时间更多。

“我最终会再接教练一职,但我会选择一支真正吸引我的球队。阿斯顿维拉”去年,迪马特奥在接受采访时透露,他拒绝了一些来自中超和美国的高薪邀请,也拒绝了一些英国球队的邀请,但总有一天他会重返世界足坛。

不久前,迪马特奥在切尔西与拜仁的欧冠比赛前,回忆8年前的欧冠决赛。对于这场胜利,迪马特奥仍然感到“难以置信”。

迪马特奥在他的职业生涯中执教过五支球队,分别是2008/09赛季的英甲球队米尔顿凯恩斯,2009-2011赛季的西布朗,2012年的切尔西,2014/15赛季执教沙尔克04,2016年执教降入英冠的阿斯顿维拉,12场比赛后下课。

除了带领沙尔克04在伯纳乌球场以4比3击败皇马外,迪马托在其他球队的执教经验相对平淡,但2011/12赛季与切尔西交锋的经历是可以“吹一辈子”的资本。

2011年7月,切尔西旧将迪马特奥回归,成为“小鸟”博阿斯的助手。2012年3月4日,迪马特奥在博阿斯因为糟糕的表现后被解雇后,临危被任命接管切尔西。欧冠1/8决赛的第二回合。首回合客场1-3输球的蓝军,凭借德罗巴、特里、兰帕德、伊万诺维奇四大元老的进球,在加时赛逆转了那不勒斯。

奇迹就此开始,切尔西在欧冠1/4决赛有惊无险,双杀本菲卡。在半决赛对阵巴萨罗那的比赛中,切尔西在第一回合主场以1比0获胜。第二回合,卡希尔受伤退役,特里染红,布斯克茨和伊涅斯塔进球,10名球员的切尔西在客场总比分落后。拉米雷斯进球夺回主动权,梅西在下半场禁区射门中柱,而托雷斯则补时锁定胜利者。

足总杯中,切尔西5-2大胜莱斯特,5-1大胜热刺,决赛2-1击败利物浦,先夺一冠。

在欧冠决赛中,阿斯顿维拉他们前往安联挑战拜仁。整场比赛,拜仁43-9射门,角球20-1,第83分钟取得领先。但是替补上场的托雷斯在第88分钟为切尔西搏得全场唯一角球,马塔帮助德罗巴扳平比分。加时赛中,罗本的点球被切赫抱住,卡希尔化解了空门。在点球大战中,切赫连扑奥利奇和小猪,德罗巴一锤定音。

费佛帅迪马特奥完成了穆里尼奥、斯科拉里、安切洛蒂和其他著名教练没有完成的伟大工作。他对老将的利用和更衣室的稳定,让切尔西小伙子们第一次赢得了欧冠冠军,迪马特奥也成功转为正式教练。

不幸的是,在新赛季,切尔西连败社区盾和欧洲超级杯。在欧冠小组赛第五轮客场以3比0输给尤文图斯后,他们提前出局。此外,此前的四场英超比赛均以失败告知,迪马特奥最终被解职。

迪马特奥只执教切尔西8个半月,打了42场比赛,但他赢得了欧冠和足总杯。从后来的经验来看,迪马戈并不是一个非常成功的教练,他的2012年更像是昙花一现。但是,总是微笑着受宠若惊的佛陀,不可能偶尔看到他创造的所有奇迹。

噩耗!维拉主帅的父亲确诊后离世曾在球队工作多年俱乐部缅怀

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今天英超球队阿斯顿维拉官方宣布消息,球队主帅迪恩-史密斯的父亲罗恩-史密斯去世,享年79岁。罗恩生前就有老年痴呆,上个月没有抵挡住疫情的冲击,确诊感染新冠,在接受了治疗之后依旧没有痊愈,最终离开了人世。

阿斯顿维拉官网发文缅怀自家主帅的父亲,同时也为他们送上了安慰,称:“在这个最悲痛的时刻,俱乐部的每一个人都在牵挂着迪恩和他的家人,并希望他们的隐私得到尊重。”

需要说的是罗恩-史密斯和维拉的关系并非只是自己的儿子执教球队,作为一名数十年维拉球迷,罗恩-史密斯此前在维拉公园工作多年,他是球队的铁杆球迷,甚至还见证了维拉在上个世纪七八十年代的辉煌,其中包括了勇夺英甲冠军和1981-82赛季欧冠决赛1-0击败拜仁慕尼黑,达到球队历史巅峰时刻,包括后期球队的浮浮沉沉,这些罗恩-史密斯都是见证者。

当然最令罗恩-史密斯感到开心的毫无疑问是他的儿子现在是维拉的主帅,这是一份巨大的荣誉,同时也是一个很大的责任。此前迪恩-史密斯在接受采访时透露:我自小就是维拉球迷,我父亲罗恩是维拉死忠,是他在我小时候带我来到维拉公园看球的。阿斯顿维拉现在他老了,患上老人痴呆症,他甚至不知道我已经成为维拉的主帅,也无法来到新温布利来支持他的儿子和他心爱的球队,这也许是最困难的一部分。

现在老人已经走远,希望他的儿子可以继续带领维拉前进,也希望罗恩-史密斯在天堂安好。

法国百年皮具品牌 LANCEL 再战中国市场

自去年6月,瑞士奢侈品公司Richemont (历峰集团)出售该品牌后,品牌在华直营零售门店整合下线,仅保留奥特莱斯和机场渠道。后在新东家、意大利轻奢皮具生产商Piquadro(皮咖杜)集团的支持下,LANCEL在数月内(从去年6月出售~10月完成交割)进行了产品、市场和团队的重整。

无疑,中国,是品牌重整复兴计划中最重要的一部分。然而今天的中国市场早已今非昔比,对比上世纪90年代品牌第一次进入中国时,今天无论是零售环境、消费者习惯、还是竞争态势,都对品牌总部和本土团队提出了更复杂更大的挑战。

LANCEL此前长期处于业绩低迷,Piquadro收购该品牌时并未支付现金(作为条件:历峰集团将获得LANCEL未来十年的部分利润,预计在3500万欧元以内)。但在最新发布的财报中,Piquadro集团总裁兼首席执行官Marco Palmieri预计,品牌在本财年将实现扭亏为盈、EBITDA(息税折旧摊销前利润)转负为正。截止到6月30日的Piquadro集团2019/2020财年第一季度中,LANCEL销售额为1210万欧元,实现双位数增长。

据巴黎时装周最新官方数据显示,作为世界零售创新实验室,在中国29%时尚产品的销售是通过电商、O2O、等新零售模式完成。

而奢侈品类中的箱包因无需试穿大小、颜色,产品直观易挑选的特点,与电商渠道销售的条件充分契合。根据京东提供的数据显示,箱包在其各奢侈品品类销量中占比最高,超过五成。

从5月开设京东自营旗舰店到目前仅4个月时间,LANCEL取得了瞩目的增长:

9月中旬,全新系列CLIC与京东合作发售独家限量配色,助推品牌当月平台成交总额环比增长342%。除了限量配色以外,蓝绿拼色和黑色也很受欢迎,其中蓝绿拼色已断货。

对此,江蓉介绍,目前电商渠道贡献品牌中国市场销售额的30%,“京东从体量上不是最大,但增长最快且最稳定”。除LANCEL以外,Prada, MiuMiu, Mulberry,Marni等奢侈品牌的箱包也在近期先后入驻京东平台销售。

重新规划中国市场,LANCEL为此所做的客户调研数据显示,品牌的用户画像以26~40岁年龄段的一二线高知、白领、有留学背景的女性消费者居多。这也与京东提供的用户数据高度重合。

“她们对这个法国老牌抱有一种情怀,同时又很明确自己想要的风格。”江蓉说道。从京东提供的用户数据来看,平台用户对LANCEL的产品给予了极高的评价,截止目前其自营旗舰店仅收到一条非好评反馈。

“很多女性客户留言,LANCEL是她们得到的第一个奢侈品包,有的是妈妈送的,有的是上班后买给自己的礼物,但后来这个品牌似乎销声匿迹了。”江蓉这样告诉我们。

而令她感到惊喜的是,除了这部分沉淀用户以外,越来越多的90、95后年轻消费者开始出现在品牌的用户画像中。这证明LANCEL重组后的一系列年轻化战略已初见成效。

今年,LANCEL迎来了出生于1984年的新任创意总监Barbara Fusillo。曾效力于Miu Miu以及Marc Jacobs工作的她为法国老牌的DNA注入了诸多新鲜元素,比如全新系列CLIC、Cara复古相机包,同时对Charlie和Le Huit等经典系列重塑演绎。

不少网友在微博上留言,LANCEL年轻化复出带来的产品,都是她们当年的最爱,“停产后又重新上线了,开心!”。

传承复刻经典款,同时大胆加入革新元素以外,LANCEL包袋的尺寸选择也更丰富了,多个包款推出了时下流行的迷你号。LANCEL的产品向着更年轻、时髦转型。根据品牌的用户调研报告显示,中国等亚洲客户更偏爱尺寸小巧,便于携带,且配色大胆的产品;而在法国本土市场,经典配色的大尺寸包袋更受欢迎。

京东数据显示,在其平台销售的奢侈箱包中,3000~6000元左右的入门级商品,最受消费者欢迎。产品与定价协同调整,LANCEL将此前8000到10000以上元人民币的产品定价下调至5000元左右,部分产品尝试进一步下探定价至2000~3000元人民币,以吸引更多年轻消费者。

区别于一些轻奢包袋品牌标准流水线的作业模式(每个工人负责固定工序);LANCEL依托于母公司Piquadro在佛罗伦萨的强大供应链优势,始终坚持着100%意大利制造和传统的手工工艺,由三名工匠制作一个包。据品牌官方资料显示,一只LANCEL女士手袋需要20至100片皮革制成,在制版工坊需3个月成形,整个手袋制作共需9到12个月。

谈及奢侈品牌在中国市场的营销仍然面临的挑战。江蓉感慨:“新零售环境下,市场已经从过去客人找你转变为你找客人。触达消费者的数字媒体渠道太多了,每个点都可能成为销售渠道。客人在哪,你就要在哪。”

在采访中江蓉向我们展示了一本厚重的LANCEL品牌纪念册,扉页上写着“始于1876年的巴黎之梦”:

1893年推出烟斗烟垢积存装置,十九世纪末推出首款手袋,1937年的自动打火机,品牌标志性的红色起源,1956年推出首个以尼龙帆布制成的软面旅行包Kangourou,2006年复刻经典推出Premier Flirt水桶包…

这些充满艺术气息的品牌故事安静地躺在书里,是否被人们遗忘了?如何才能让更多人知晓被奉为经典的水桶包究竟有何不凡?

9月,品牌宣布携手全新中国区品牌大使佟丽娅,合作推广四款限定产品,包括新系列CLIC,延续明星系列的ROMANE和NINON。同时在离中国消费者社交生活最近的微信、微博、小红书等多样化渠道布局内容触点,最后以京东和微信小程序店落地线上销售。

诚然,这样的数字营销策略为LANCEL再战中国市场电商先行战略提供了保障。但江蓉坦言,布局线下实体门店依旧在奢侈品体验消费中扮演着不可或缺的角色。

正如美国奢侈珠宝品牌Tiffany全球执行副总裁Philippe Galtié先生此前在接受《华丽志》专访时所言:“你可以把门店当作品牌的一场永久性展览”。奢侈品牌在中国重金打造旗舰店、辅以办展、办秀,是打破品牌神秘感,更鲜活、更完整呈现品牌形象的必须。

回顾品牌历史,我们发现LANCEL早在1883年已经在马赛、波尔多、里昂、阿斯顿维拉勒阿弗尔和里尔开设了五家店。江蓉介绍:“LANCEL是现代概念店(concept-store)的鼻祖,就是我们现在说的精品店boutique,是当时礼品艺术的代名词。”

江蓉说道:“对于消费者而言,从传统意义上真正感觉到一个品牌进入中国市场,还是要从接触线下门店开始。”她透露,LANCEL目前正在筹备明年在北京和上海开设两家线下门店。”中国幅员广阔,我们也会和京东合作的更加紧密,去触达更多下沉新兴市场的潜在消费者。”

我们看到,LANCEL在社交媒体的流量尚待引爆,筹备中的线下门店加持购物体验,全新的年轻化品牌形象和产品在线上线下全渠道打通。相信,这个百年品牌将很快在中国市场找到自己的位置。

1876年,LANCEL由Alphonse LANCEL和Angèle LANCEL夫妇创办于巴黎,以烟具配饰起家,1925年推出经典款式“水桶包”的最早版本,1929年开设了巴黎歌剧院广场8号的地标式旗舰店。

上世纪70年代,品牌被Zorbibe兄弟收购后在1987年推出名噪一时的Elsa水桶包。1997年6月,LANCEL被历峰集团以2.7亿欧元的价格收购,此后业绩一直处于低迷。2018年6月,LANCEL被Piquadro收购。

LANCEL现在法国拥有58家单一品牌门店,在意大利有两家门店,西班牙俄罗斯中国各有一家门店。

Piquadro由Marco Palmieri在1987年成立,公司总部位于意大利博洛尼亚,主要从事轻奢级商用皮具及配饰的生产及销售。旗下拥有Piquadro、The Bridge以及LANCEL三大皮具品牌。其中Piquadro的产品注重设计创新和科技运用,The Bridge产品强调托斯卡纳大区的复古手工艺。

2016年,Piquadro以317万欧元收购The Bridge 80%的股份,The Bridge在被收购的一年后,被重新定位为一个更年轻、更时髦的品牌。

从年初疫情在中国爆发开始,各行各业都遭受了巨大挑战,运动品牌们也不例外,大家纷纷忙着清理库存,回笼现金,保持生命力。在全…

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中国国家青年男子足球队

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中国国家青年男子足球队,即中国U19国家队,由19岁以下青年男子球员组成的一只代表中国的青年男子足球队,中国国青队多次征战世界青年足球锦标赛,亚洲青年足球锦标赛,并取得了一定的成绩。现任主教练:成耀东;助理教练:王雪东、李伟、程俊;队医:张志国、苏章。

2019年7月12日,中国足协正式宣布成耀东出任2001年龄段中国国青主教练

中国国家青年男子足球队,简称国青队,是一支代表中国征战亚洲青年足球锦标赛争取世界青年足球锦标赛(现改称U20世界杯)参赛资格的国家选拔队。每届队员年龄段相差两年,即每两年一届,也有两届国青队同时存在的情况。国青队根据年龄段的不同也被分为奥运年龄段和非奥运年龄段。阿斯顿维拉奥运年龄段由于中国体育奥运战略影响而受到广泛重视,2000年以来奥运年龄段国青队往往也会直接升格为国奥队;而非奥运年龄段则不被重视,全国该年龄段的球员贮备也远远少于奥运年龄段球员。

一般在国青队单数年组建参加亚青赛预选赛,此时年龄在18岁以下故称U18国青队,次年参加亚青赛决赛阶段的比赛故称U19国青队,当参加世青赛时球队年龄则在20岁以下故称U20国青队,U18、U19、U20的叫法是国青队在不同时期根据年龄的增长变化而不同的称呼。也有用年龄段来称呼国青队,如87国青就是指1987年龄段中国国家青年足球队。

早期的国青队并不是很受国人重视,自从健力宝青年队横空出世以来国人才逐渐关注起国青队,尤其是在有“超白金一代”之称的81国青队(后来的81国奥队)在2001年在阿根廷世青赛上的惊艳表现后,无论是国人还是足协都对国青队提高的重视。2000年以来,仅有81国青和85国青(后来的85国奥)成功晋级世青赛并有优异表现,其余届次国青队均止步八强。

2001年有“超白金一代”之称的81国青队在阿根廷世青赛1/4决赛中1-2惜败于拥有萨维奥拉的阿根廷队,其表现令国人振奋,可在2002年的亚青赛上83国青队却上演了丑陋一幕,队中数名球员被指置国家荣誉于不顾消极比赛举国哗然。2005年85国青队在荷兰世青赛上技惊四座,阿斯顿维拉小组赛三战全胜以小组第一的身份晋级,可惜2-3惜败给德国队。但此后87国青、89国青、91国青先后折戟亚青赛八强无缘U20世界杯。

2014年10月17日晚,在缅甸进行的U19足球亚青赛1/4决赛中以2∶4负于卡塔尔队,在无缘本届亚青赛四强的同时,也失去了2015年新西兰世青赛的参赛资格。这也是中国队自2005年以后连续5届无缘世青赛。

替补名单:(如上述队员无法参赛,按照位置关系替补,是否参加集训及比赛以中国足协实际通知为准):

亚青赛最大比分胜利:2005年11月23日 预选赛 中国 17-0 关岛

亚青赛决赛阶段最大比分胜利:2008年11月1日 小组赛 中国 6-0 塔吉克斯坦

亚青赛最大比分失利:2002年10月26日 1/4决赛 中国 1-4 沙特阿拉伯

世青赛最大比分胜利:2005年6月27日 小组赛 中国 4-1 巴拿马

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四川恒耀足球俱乐部成立队徽以川剧变脸为灵感

今天,一家名为“四川恒耀”的足球俱乐部官方微博正式上线,并且俱乐部的队徽也随之公布。

四川恒耀俱乐部官方的第一条微博写道:“始于四川,忠于足球。永恒荣耀,不负韶华。”另外,俱乐部的队徽以黑色为底色,并采用了川剧变脸的图案。

根据此前四川媒体的报道,四川FC前总经理、四川足球名宿马明宇是该俱乐部的股东之一,而法定代表人则是前深足总经理李小刚。

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沙尔克04力压拜仁摆在德甲第三就怕勒沃库森这种快攻球队

12 月 8 日凌晨 1 点 20,沙尔克04 将要客场挑战勒沃库森,这是一场焦点之战。勒沃库森在上轮德甲联赛,刚战胜了拜仁,沙尔克04 压力会非常大。

德甲 13 轮过后,沙尔克 04 取得 7 胜 4 平 2 负的成绩,积 25 分排在德甲第 3 位。勒沃库森取得 6 胜 4 平 3 负,积 22 分,排在德甲第 7 位。

现在德甲的排名竞争非常激烈,从榜首到第 7 名的差距也只有 6 分的差距。对阵勒沃库森这场比赛,非常关键,沙尔克04 稍有不慎,输球就可以下跌 4 个名次。

这个赛季的沙尔克04 非常不一般,瓦格纳的工作相当出色。在瓦格纳的带领下,沙尔克 04 上赛季还挣扎在保级线,上赛季尴尬保级,但这个赛季沙尔克 04 过去 6 场比赛取得 4 胜 2 平,6 场不败。现在排在德甲第三位,比第四名的拜仁还要高 1 分。

自德甲引入 3 分制依赖,只有 2006-2007 赛季的沙尔克 04 在 13 轮过后比本赛季的 15 分更多。本赛季,只有沙尔克 04 甚至可以期待他们打进欧战,这并不是不可能,不过对于一支上赛季还在为保级而战,这个赛季就在欧冠区的球队来说,真的是很惊喜。

瓦格纳对于球队最大的改善是在防守端,德甲 13 轮过后,沙尔克 04 只丢了 16 球,德甲第三少,比德甲做好的防守狼堡丢 13 球多了 3 球,只比门兴、莱比锡第二好的防守,阿斯顿维拉丢 15 球多了一球,沙尔克 04 是目前德甲第三好的防守。

不过沙尔克 04 的进攻端有一个问题,或者说是他们的风格所致。沙尔克 04 追求稳健,目前沙尔克 04 是德甲唯一一支比赛前 15 分钟没有进球的球队,瓦格纳可能更喜欢球队先稳住节奏,稳扎稳打。这也是他们防守好的一个原因,不过还是能看到沙尔克 04 防守上,虽然整体防守数据不错,但说实话个人防守能力一般,很容易演变成站桩式防守,后卫球员的个人能力非常一般般。

之前对阵多特蒙德的比赛中,就能看出。沙尔克 04 面对比赛节奏快、推进速度快的球队,会暴露出缺点。后防线比较怕打的太快的球队,推进和传切快,沙尔克 04 对阵多特蒙德时,后卫线站桩式防守,对方一旦打快,沙尔克 04 就不知道怎么办。

相比较沙尔克 04 而言,勒沃库森的节奏更快,推进速度也快,正是沙尔克 04 后卫不太适应的。

这场对决,对于沙尔克 04 是一场考验,勒沃库森最近 5 场比赛不败,欧冠中击败了马竞,联赛中击败了拜仁,这样一支勒沃库森,沙尔克 04 绝对不敢懈怠。

如果这场比赛沙尔克 04 可以拿下,更是可以坐稳德甲前四的位置,相信瓦格纳和他的弟子们肯定会全力以赴。返回搜狐,查看更多

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名牌之路 中国女鞋的全球战略

“受国际金融危机影响,国际鞋业采购商更渴望在成都采购到更多优质而靓丽的女鞋,因而参加本次国际采购节的国际采购商反而比历届都多。”据“中国女鞋之都国际采购节”组委会相关负责人透露,虽然国际金融危机对鞋业贸易造成了一定的影响,也给予拥有自身竞争优势的成都制造的女鞋更多的贸易机会。今年的采购节正是为成都鞋企和国际采购商搭建了一个全新的合作平台。

“此次到成都参加国际采购节,就是希望能真正找到与成都鞋企合作的机会,以期实现菲律宾鞋业市场的升级换代。”菲华鞋业联合公会等专业鞋业机构50余人的采购团首次参加“中国女鞋之都国际采购节”。菲华工商协会联合有限公司有关人士表示,受国际金融危机等因素影响,菲律宾鞋业市场受到了较大的冲击。中国是世界上最大的鞋类出口国之一,成都是女鞋出口的重要生产基地,成都女鞋价格的优势以及设计标准均已具备抢占菲律宾市场的竞争优势,将通过对成都鞋业市场的深度考察,与成都各大鞋企进行广泛洽谈,寻求双方互利共赢的合作机会。

据了解,来蓉的包括意大利、日本、俄罗斯、马来西亚等国的国际鞋业采购商,包括亚洲最大百货零售集团之一的日本永旺集团以及俄罗斯等国的大型鞋业采购团。

业内人士分析指出,此次国际知名鞋业采购商竞相来蓉,将为成都鞋企搭建与国际鞋业采购商直接见面的贸易平台,也是成都鞋企寻求市场突围的难得时机,将改变成都鞋企过度依赖北京等传统边贸口岸的中间商渠道的现状,并为成都鞋企建立稳固的自有客源。

打击“灰色清关”,俄罗斯关闭了莫斯科被称为“一只蚂蚁”的切尔基佐沃大市场,主要以俄罗斯市场为主的成都鞋业遭遇重创。

“成都女鞋的品质和设计水平都非常不错,而且很受俄罗斯人的喜爱,我现在脚上穿的就是成都造女鞋。”来蓉参加采购节的俄罗斯采购商安吉娜女士透露,俄罗斯鞋业市场非常庞大,对传统“灰色清关”贸易渠道的有力打击,将对致力于品牌建设的成都鞋企提供更为宽广的发展空间。

目前,成都大部分鞋企已在政府引导下,从单一的外销市场转入内外销兼顾的市场模式,由此成都鞋业将步入提档升级的全新品牌时代。打造品牌将最终实现成都鞋业从“成都制造”向“成都创造”的成功转型,进而彻底摆脱靠贴牌加工的被动市场局面。

“要把采购节作为重要品牌加以培育和扶持,进一步扩大交流合作,既作为产业转移承接的重要载体加快建设,又作为自主创新和提高国际竞争力的重要平台加快打造。”省政府相关领导对采购节寄予了厚望。

“西鞋东移”和“东鞋西移”是一次历史性的发展机遇。国内中西部地区和东南亚国家纷纷开出了各自的优惠政策。但充足的能源、廉价的劳动力、丰富的土地资源等优惠政策,使招商引资的政策逐渐趋同;单纯地依靠能源、劳动力、土地资源等因素,必然走入相互压价、无序竞争的怪圈。主动承接世界鞋业转移,不仅需要优质的软、硬环境,也需要具有竞争力的自主品牌。

在竞争日趋激烈的情况下,成都市以产业规划为引导,吸引鞋业转移,培育市场主体和自主品牌。回望一年一届的国际采购节,不仅打造了世界鞋业的盛会,也打造了成都承接世界产业转移的自主品牌之路。

目前,中国女鞋之都正以采购节为载体,阿斯顿维拉迅速提高区域品牌影响,利用国际国内众多品牌亮相采购节,提升本地企业产品设计水平和质量,打造自身品牌,将中国女鞋之都推向世界。

“一扇大门关上的同时另一扇大门却已开启。”作为乌克兰赫梅尼斯克市中国商贸城投资人,瓦洛加率队来蓉参加“中国女鞋之都国际采购节”。在他看来,俄罗斯市场的变化,对乌克兰而言是个机会。因此,瓦洛加修建了一个占地22万平方米的综合性批发市场,建成了中国商贸城。中国商贸城所在的赫梅尼斯克市位于乌克兰西部中心,与俄罗斯、白俄罗斯、波兰、匈牙利、斯洛伐克等国接壤,历来就是欧洲国家到此采购的地方。“因此,可以说,我们为中国商品进入东欧市场重新开了一扇门。”

此次参加“中国女鞋之都采购节”,瓦洛加希望接触更多的制鞋厂商,进一步沟通,寻求共同拓展东欧市场的合作模式。“我们将采购部分女鞋进入中国商贸城进行销售。买不到货,我们是不会回去的。同时,中国商贸城即将举办中国女鞋展销会,这次来也是邀请成都制鞋企业前去参加的。”

两双女式长筒皮靴300元、一双羊羔绒保暖皮鞋220元……一大早,家住红牌楼一小区的陈女士就乘坐专车来到采购节现场,高兴地满载而归。“2009年中国女鞋之都国际采购节”“靓鞋风暴”活动首日便有3万多市民涌入现场抢购。

长期以来,成都鞋企过分强调国际市场,忽略了国内庞大的鞋业消费市场,延续了以“贴牌”为主的生产经营模式,出现了“墙里开花墙外香”的尴尬局面。受国际金融危机和“灰色清关”的双重打击,广大成都鞋企也开始意识到国内鞋业市场的重要性。

为成功举办一届高水平的“中国女鞋之都国际采购节”,为成都鞋企寻求与国际国内知名鞋业采购商直接见面的机会,进而发挥好展会对成都鞋企发展的促进作用,在省市相关部门的支持下,武侯区委和区政府又实施了一系列促进成都鞋企做品牌的举措,广大成都鞋企抱团取暖,中国女鞋之都名品连锁店、直销鞋城开始亮相成都。

今年7月底到9月初,武侯区组织本土知名鞋企走进沈阳、广州、上海等地,以“拓内销,创品牌”为主题的“我爱成都鞋”全国大型巡展活动受到了国内鞋业界的高度关注。

“邀请国内采购商参展,将为成都鞋企寻求与全国商场和超市方直接见面的难得机会,帮助他们搭建品牌建设、渠道建立、经销代理等多方合作平台。”采购节组委会相关人士如是说。

与此同时,武侯区积极出台扶持政策,帮助鞋企解决资金、市场、品牌建设等方面的困难,还开展了“成都鞋全国行”等系列宣传推广活动,阿斯顿维拉国内主流市场对成都女鞋有了更加全面的认识。近日,武侯区还出台了《关于促进鞋业产业发展的政策意见》,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://lylmmj.com/,阿斯顿维拉支持武侯工业园区内以成都制造自有品牌进入市内大型知名商场进行专柜经营,鼓励鞋企以中国女鞋之都的名义运营名品连锁店,并对鞋企给予了租金和装修等方面的资金补贴。如今,为支持成都鞋企的发展,武侯区已形成了政府主导和企业运营的新型产业运营模式。

“我们作为成都本土鞋企对政府的主动服务意识非常感动,这也让其他区域的鞋企无比羡慕。”曾在武侯区政府组织下参加过中国国际鞋类展的一家本土鞋企负责人说,“成都鞋企获得了其他区域难以比拟的政策支持,我们有理由把成都女鞋的品质和品牌做得更好。”

“当我们广大鞋企外销市场受阻的时候,政府不仅出台了来自资金等方面的扶持政策,还开展了众多政府主导下的市场推广活动,这些活动增强了我们的信心。”中国女鞋之都一家入园企业的张姓负责人表示,成都鞋企对打造成都造品牌女鞋充满信心。

为破解成都女鞋进商场和超市的难题,促进更多拥有自主品牌的成都女鞋进军国内主流鞋业市场。“中国女鞋之都国际采购节”组委会在采购节期间举办“百名采购商成都行”活动,来自沈阳、武汉、广州等全国大中城市的商场和超市代表携订单来成都参展。

“中国女鞋之都国际采购节”组委会相关负责人表示,历届国际采购节都非常重视和关注成都鞋进商场和超市的工作,组织100余家国内商场和超市参加采购节是本届采购节的一大亮点,将进一步推动成都女鞋进商场和超市这项工作,进而形成成都女鞋在国内市场的核心竞争力。

由于成都高度重视鞋业产业的发展,为成都女鞋品牌的打造实施了众多扶持政策,成都鞋企的品牌意识进一步增强,同时在政府的引导下,开始走“内外兼修”的市场发展道路。与此同时,成都鞋业在质量和款式等方面的竞争优势也进一步凸显。

2001年创办于武侯区的成都市艾米奇鞋业有限公司是成都鞋企中少有的专注做内销的本土品牌鞋企。由于该公司较早涉足内销市场,如今艾米奇品牌女鞋已进入北京、沈阳等地的大型商场,每年实现了数百万双女鞋的销量。

“贴牌加工前景不好,那只是眼前利益,容易受制于人。一旦鞋企将品牌牢牢地掌握在自己手上,就掌握住了市场的主动权。”成都市艾米奇鞋业有限公司总经理张丽娜透露,到各地下单的鞋业贸易商后来都开了鞋厂,而且挖走专业技术人才的事情也屡见不鲜,“贴牌”成为鞋业贸易商从事生产前的“跳板”。

尝到了做鞋业内销市场的甜头,成都市艾米奇鞋业有限公司不仅没有受到国际金融危机和“灰色清关”的冲击,还扩大了销量,如今正在打造公司的第四个设计研发室,公司还制定了进军国内众多主流商场和超市的发展蓝图。

像艾米奇一样,为促进成都鞋业做大做强,以卡美多、艾民尔、美丽点等为代表的成都本土鞋企正在走品牌发展之路。成都也相继涌现出了众多国内知名的鞋业品牌,今年上半年,由中国皮革协会主办的2009年佩挂真皮标志排头品牌的评选结果揭晓,中国女鞋之都的成都卡美多鞋业公司获得“中国真皮鞋王”称号,这也是西部地区首次获得该项殊荣,成都艾民儿皮制品有限责任公司也连续获得了“中国真皮名鞋”的称号。

站在新的历史起点,成都鞋业正创造性地加紧实施以武侯区中国女鞋之都为核心的“一都两园”鞋业产业发展战略,走自主品牌化道路,构建承接全球鞋业转移的新高地。